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公司扎实开展一季度安全生产标准化、安全基础管理检查考核(连续报道一)
发布时间:2020-03-27 15:42:19     作者:综合报道   浏览量:1846   分享到:

 3月25日-4月2日,公司将对全讯导航矿、胡家河矿、小庄矿、文家坡矿、孟村矿、生产服务中心、救援中心、电力分公司、铁运分公司一季度安全生产标准化、安全基础考核等工作进行检查考核。

此次检查主要内容包括:安全生产标准化;安全管理;安全互检;立井提升专项整治活动;矿井 “三优两提高”、“一优三减”、外委队伍清退、自有掘进队伍建设及“331目标”、安全快速掘进活动工作开展;一季度瓦斯“零超限”、“零发火”,胡家河、孟村、文家坡“一通三防”专项监察,各矿井监测监控探头运行及配置情况专项检查,矿山救护工作存在问题整改落实情况;冲击地压“零伤害”工作开展情况;各矿防治水示范矿井建设情况;“四化”建设工作开展情况;各单位冬季“三防”工作开展情况;应急演练开展情况。


 公司到孟村矿开展一季度安全生产标准化、安全基础管理检查考核

3月25日,彬长公司领导王联合、刘沛林带领公司检查组到孟村矿开展一季度安全生产标准化、安全基础管理检查。

经过安排分组后,检查组按照专业划分,在孟村矿工程技术管理人员的陪同下,分别到该矿井下各系统现场,对2019年四季度安全基础管理考核问题整改情况、2020年一季度生产现场安全管理情况、安全重点工作、技术措施落实等工作进行全面检查。检查组还随机抽取了该矿干部职工进行计算机考试系统安全知识考试。

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公司党委副书记、总经理王联合到井下中央一辅运、中央胶带巷、401102工作面等地点,现场进行安全检查。在401102运顺,他查看了瓦斯抽放系统,详细询问了瓦斯抽放数据,提出抽采转孔三排布局的建议;在401102运顺东,他调研了水裂割缝科研项目,强调:科研数据一定要真实有效,为矿井灾害治理提供有效数据支撑。

下午,检查组召开问题通报会。公司各部门通报了检查结果,对存在问题提出了整改意见和建议。公司副总经理刘沛林重点对《孟村矿开展集中整治方案》内容进行了指导,要求进一步细化、具体化方案,明确整治目标,根据彬长公司的整治方案,进行再修订再完善。王联合指出:要逐步适应,并有序做好在上级单位和管理部门频繁检查下的安全生产工作,做好正规循环,抓好施工质量及安全管理工作。他要求,一是关于集中整治工作,针对存在的问题要彻彻底底的整改;二是抓紧重点工程的施工进度,加强与相关管理部门的沟通,确保符合验收要求;三是做好大型设备的检修工作,提高认识,严格落实规程要求;四是下功夫抓好掘进质量,提升管理水平,做好安全保障;五是加强“一通三防”工作,严格按照标准做好封闭墙施工;六是重点解决巷道喷浆滞后问题。(孟村矿 李明 赵广峰)


公司检查考核胡家河矿一季度安全生产标准化、安全基础管理工作

3月26日,公司检查考核组到胡家河矿检查考核一季度安全生产标准化和安全基础管理工作。

检查考核组分两组进行。第一组深入井下采掘工作面、各条大巷、硐室等工作现场进行了实地检查。第二组深入地面工业场区、办公区、生活区楼宇厂房、两堂一舍等处进行了实地检查。现场检查结束后,检查组还对各类工作记录、台账、资料、图纸以及应急预案的编制和“学法规、抓落实、强管理”专项活动开展情况等进行了仔细检查。

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通报会上,公司检查组成员分别详细通报了本专业存在的问题,提出了意见和建议,同时也肯定了成绩,指出了亮点。会议要求,充分认识当前安全生产和疫情防控形势,提高思想认识,明确责任,进一步做实安全标准化和精细化管理,强化隐患排查治理,加大灾害防治力度,严防零敲碎打事故,特别是职工培训要注重理论联系实际,充分运用多种培训形式。

该矿党委书记张涛表示将认真对照检查通报的问题,严格落实整改期限和整改责任,同时,举一反三,从源头做实做细各项工作,抓好疫情防控和安全生产,推动企业高质量发展。(胡家河矿 白海涛)


公司到小庄矿开展一季度安全生产标准化、安全基础管理检查考核

327日,彬长公司副总经理刘沛林带领检查组到小庄矿开展一季度安全生产标准化、安全基础管理检查考核。

分组会后,检查组成员分地面和井下两组,对矿进行全方位、不留死角的大检查。井下组深入到40309综放工作面、40205运顺、中央胶带大巷等地,重点对现场安全管理、安全生产环境、安全生产标准化、安全风险分级管控、隐患排查治理、地质灾害防治与测量等方面进行了检查。地面组深入到调度信息指挥中心、选煤厂、职工餐厅等地,重点检查了矿井皮带栈桥、原煤仓、安全培训与应急管理消防设施、职业卫生防护、信息化相关资料、安全基础资料等。

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通报会上,各副总师、各部门分别通报了矿井在安全生产标准化,“四员两长”管理,安全、机电、通风、运输、职业卫生、安全培训等方面存在的问题,并提出合理化建议。刘沛林要求矿井结合实际,对《小庄矿开展集中整治方案》内容进一步细化、具体化方案,明确整治目标,根据彬长公司的整治方案,进行再修订再完善。同时要求做好以下工作,一是对存在的问题要高度重视,对照作业规程和各项措施,限期整改到位。二是做好防冲措施落实,按照规章制度执行,管理要规范。三是领导带班、交接班要严格按照规定执行,交接班记录要规范。四是调整作业计划,建议40205工作面作业要短掘短支,保障安全。五是加大胶轮车管理力度,按照公司胶轮车管理规定,确保所有车辆必须安装倒车影像和倒车雷达。六是40309工作面要坚持正规循环,匀速推进。七是各级管理人员要认真研究、学习《安全基础管理考核》,按照考核要求开展工作。八是扎实开展“学规程、抓落实、强管理”活动,并及时传达上级文件和会议纪要,组织全员学习。

小庄矿执行董事、总经理郭林生表示,对此次检查出的问题逐条梳理,认真落实检查出的问题,“举一反三”落实到位。

检查期间,检查组人员从该矿随机抽出包括矿领导在内的20名管理人员、30名岗位工就安全生产责任制内容进行了闭卷考试。 小庄矿 何君瑶  郭庆


编辑:弯桂清